A
Data & Analytics
Transformar o dado organizado em leitura do negócio — e a leitura em decisão.
- Data & Analytics
- Business Intelligence
- Data Visualization
Estratégia, engenharia de dados, Business Intelligence e Inteligência Artificial — a Atlas conecta tecnologia e negócio para transformar complexidade em vantagem competitiva.
500+ projetos entregues · 150+ profissionais alocados · 10+ setores
Setores onde já transformamos dados em decisão
Quatro frentes para transformar dados, tecnologia e inteligência em resultado — e, quando o que falta é time, os especialistas para tocá-las. Não vendemos ferramenta: resolvemos o problema por trás dela.
A
Transformar o dado organizado em leitura do negócio — e a leitura em decisão.
B
A infraestrutura por onde o dado anda: ingestão, armazenamento, transformação e governança.
C
A camada que lê o que já existe, antecipa o que vem e muda como a empresa opera.
D
Nem todo projeto precisa de um projeto. Às vezes o que falta é gente de dados dentro do time.
Projetos reais entregues por especialistas da Atlas, com o antes e o depois de cada um. Nomes de clientes preservados por confidencialidade.
Plataforma omnichannel de dados em Azure
Antes
Vários
sistemas medindo os canais em separado
Depois
Uma
plataforma com venda e operação lado a lado
O que mudou
Canais comparáveisloja física e digital deixaram de ser medidos em sistemas separados
Fim da consolidação manualvenda e operação passaram a ser lidas no mesmo painel
Base reaproveitávelnova análise parte da plataforma existente, não de uma nova extração
Modernização para Google Cloud
Antes
Oracle
legado caro de manter, distante da análise
Depois
GCP
legado aposentado, sem interromper a operação
O que mudou
Legado fora da contao custo de manter o ambiente Oracle deixou de existir
Regra em códigoas transformações saíram de scripts avulsos para dbt, testado e versionado
Uma camada sóLooker passou a ser o único caminho entre o dado e o negócio
Migração e governança de BI em escala
Antes
200+
painéis crescendo sem padrão nem fonte única
Depois
1
ambiente, com uma definição por métrica
O que mudou
Uma definição por métricaa mesma conta deixou de ter versões diferentes em mais de 200 painéis
Pergunta sem filao self-service tirou o intervalo entre a dúvida da área e a resposta
Crescimento com padrãopainel novo passa a nascer dentro de um modelo, não ao lado dele
Software & Tecnologia
BI que transformou os chamados do sistema de incidentes em indicadores de SLA, prazo e desempenho operacional.
Chamados→Indicadores de SLA
Turismo & Viagens
Arquitetura completa ETL → DW → BI consolidando viagens, hospedagens e locações em uma visão única do negócio.
3 linhas→1 visão
Serviços Financeiros
Estrutura de dados e indicadores consolidando as informações do departamento comercial para análise e decisão.
Extração pontual→Camada própria
Bancário
Acompanhamento de NPS transformando a voz dos clientes em indicadores de experiência e oportunidades de melhoria.
Relatório avulso→Indicador vivo
Varejo de Moda
Dashboards de vendas, logística e operações dando acesso a indicadores para todas as áreas da organização.
Por área→Toda a empresa
Saúde & Diagnóstico
Pipelines em BigQuery e Airflow para uma rede de diagnóstico, com migração da visualização de Tableau para Power BI.
2 ferramentas→1 ferramenta
Educação
Centenas de dashboards educacionais e modelos preditivos que anteciparam a evasão para apoiar ações preventivas.
Constatada→Antecipada
Saúde Hospitalar
Protótipos em Figma definindo o padrão visual antes do desenvolvimento — centenas de dashboards Power BI padronizados.
Padrão depois→Padrão antes
Food Service
Painéis de acompanhamento diário das unidades de um grande grupo de restaurantes — desvios visíveis em tempo hábil.
Mês→Dia
Infraestrutura & Mobilidade
Painéis integrando gestão de acidentes, arrecadação de pedágios e operação aeroportuária em uma visão única.
3 operações→1 leitura
Projetos reais entregues por especialistas Atlas Tec. Nomes de clientes preservados por confidencialidade.
Dashboard não é decoração. Criamos experiências de dados que ajudam pessoas a entender e decidir: um número principal, um destaque por pergunta e o apoio embaixo — hierarquia antes de enfeite.
Receita no período
R$ 4,82 Mi
↑ 6,4% vs. período anterior
Meta do período: R$ 4,60 Mi
Margem
31,2%Ticket médio
R$ 318Pedidos
15,1 milReceita por mês · últimos 12 meses
Dezembro é o maior mês do período e puxa o resultado acima da meta.
Canal digital
42%
↑ 9,1 p.p. vs. período anterior
Meta do período: 38%
Loja física
38%Marketplace
20%Margem digital
34,6%Receita por canal · últimos 12 meses
Margem por canal
E-commerce próprio
34,6%Loja física
30,1%Marketplace
24,8%O digital passa a loja física em receita — e é o canal de maior margem.
Pedidos no prazo
94,3%
↑ 2,1 p.p. vs. período anterior
Meta do período: 95,0%
Separação
2,4 hRuptura
3,1%Devolução
1,8%Pedidos no prazo · últimos 12 meses escala 86–95%
No prazo por região escala 85–100%, traço = meta
Nordeste concentra o atraso: 91,2% no prazo, contra 96,1% no Sudeste.
Ilustração do método — não representa dados ou resultado de cliente.
IA aplicada sobre a sua própria base — uma camada que lê o que já existe, aponta o que foge do padrão e antecipa o que vem.
01
Aprendem com o histórico da operação para estimar o que tende a acontecer — demanda, ruptura, risco, churn — enquanto ainda dá tempo de agir.
02
Apontam o que foge do padrão no momento em que acontece, em vez de o desvio aparecer só no fechamento do mês.
03
Uma camada de conversa sobre a sua própria base: a pergunta em linguagem natural volta como número, com o contexto de onde ele veio.
04
Leitura automática de contratos, notas e relatórios — o que estava preso em PDF passa a ser dado consultável.
O produto da Atlas para conversar com os próprios dados: você faz a pergunta de negócio, ele responde com o número e o caminho até ele.
A
Começamos pela decisão que precisa ser tomada, não pela ferramenta que queremos vender.
B
Da engenharia à modelagem: do Oracle ao BigQuery, em stacks modernas ou legadas.
C
O padrão visual é definido antes do desenvolvimento, para o dashboard ser lido e usado.
D
Soluções que chegam à produção — não provas de conceito que morrem na apresentação.
E
Resultado acima de entregável. O projeto termina quando o negócio decide melhor.
F
Padronização, fonte única da verdade e controle de acesso desde o primeiro pipeline.
A Atlas é uma empresa de tecnologia especializada em dados, BI, cloud, IA e automação. Atuamos da engenharia à tomada de decisão, conectando arquitetura, tecnologia e negócio para construir soluções que funcionam em produção.
Parte estratégia. Parte laboratório. Parte engenharia. Nossa abordagem é agnóstica de tecnologia — escolhemos a ferramenta que serve ao seu problema, nunca o contrário.
acima de complexidade
acima de entregável
acima de buzzword
acima de projeto
Vamos transformar tecnologia, dados e inteligência em resultado.
Em uma conversa de 30 minutos, mapeamos seu desafio e indicamos o caminho — mesmo que ele não passe pela gente.